一、企业公司收购的三种情况：
1. 股权收购：属于风险投资的性质，通常是通过购买目标企业的股权来获取控制权。股权收购具有战略性，但也伴随着一定的风险，对被收购企业而言可能是一种溢价的选择。
2. 战略收购：战略收购通常是收购方在自身产业链上需要进行横向或纵向延伸的选择。通过收购目标企业，可以实现产业链的完善和业务的融合。
3. 资产收购：资产收购是对被收购企业的有效合并，基于合理的市场价格进行收购行为。这种收购方式主要是为了获取目标企业的具体资产，并将其整合到收购方的经营模式中。
二、企业公司收购的准备工作和流程步骤：
1. 制定公司发展规划：首先，收购方需要明确自身的发展规划和战略目标，确定收购的目的和方向。
2. 确定收购目标企业：收购方需要进行市场调研和分析，确定符合自身战略需要并有潜力的目标企业。
3. 搜集信息，初步沟通：与目标企业进行初步接触，搜集相关信息并进行初步沟通，了解目标企业的意向和态度。
4. 谈判确定基本原则，签订意向协议：在初步沟通的基础上，双方进行谈判，确定收购的基本原则，并签署意向协议。
5. 递交立项报告：收购方将收购计划递交给内部审批机构，提交立项报告，以获得内部批准。
6. 上报上级主管部门待批复：经过内部审批后，收购方需要将收购计划上报上级主管部门，并等待批复。
7. 尽职调查：进行详细的尽职调查，包括目标企业的财务状况、业务模式、法律风险等，以全面了解被收购企业的情况。
8. 尽职调查报告报公司：完成尽职调查后，将调查报告提交给公司，供决策参考。
9. 审计、评估：对目标企业进行审计和评估，包括财务审核、资产评估等，为交易定价提供依据。
10. 确定成交价：根据审计和评估的结果，双方协商确定交易的成交价。
11. 上报项目建议书：将项目建议书提交给公司，并等待董事会的决策程序。
12. 并购协议书及附属文件签署：经过董事会审议通过后，签署并购协议书及相关附属文件。
13. 董事会决策程序完成后进注册变更登记阶段：董事会决策完成后，进行注册变更登记，将收购信息更新至工商登记系统。
14. 资金注入：收购方向目标企业注入资金，完成交易的资金交割。
15. 办理手续：办理相关手续，包括工商注册变更、税务登记、人力资源变动等。
16. 产权交接：进行产权交接程序，确保目标企业的资产和权益顺利过户至收购方。
17. 变更登记：完成产权交接后，进行变更登记手续，更新目标企业的股权归属。
总结：企业公司收购是一项复杂而繁琐的过程，需要收购方充分准备和规划。在每个步骤中，都需要进行详细的尽职调查、审计评估以及相关法律手续的办理，以确保收购的顺利进行和风险的控制。只有在充分准备和指导的前提下，才能够实现成功的企业公司收购。
